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欧日美软件商业模式不同 微软亚洲工程院析利弊
2004-12-17
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欧日美软件商业模式不同 微软亚洲工程院析利弊
2004年12月17日 11:27中新社北京十二月十六日电 (记者刘育英)欧洲、日本和美国在发展软件业时采用不同的商业模式,取得不同的成绩,给中国提供了前车之鉴。今天微软亚洲工程院成立一周年庆典上,院长张宏江分析三种模式利弊,就中国软件产业的发展道路提出见解。
张宏江说,欧洲把软件作为科学,虽然软件开发水平很高,但是从业人员更多考虑把软件设计模式做得更完美,而不是面向市场。
日本将软件作为工厂的产品,是可循环生产过程的产物,缺乏创新。由于担心产品BUG(漏洞)而不敢将软件大胆投放市场,因而错过了软件发展的最好时期。
张宏江继而概括说,美国将软件作为产业,除了技术本身,还注重市场推广和应用,因而出现非常多的商业公司,如微软、google,他们秉行“软件改变世界”的理念,不断创新,不断将产品投放市场。美国软件产业已经走到世界前列。
微软亚洲研究院从定位上来说,就是将软件技术转化为软件产品,是典型的美国软件商业模式在中国的实现。一年来,已经协助微软亚洲研究院完成三十项技术产品化。工程院现在聚焦的四个领域是:多媒体、信息搜索、用户界面、无线移动。
作为跨国公司在中国的研究机构,微软亚洲工程院强调与中国软件产业共同成长。它与北京大学合作启动了有关软件开发工程管理的课程。并且将招募来的中国员工培养成一流的研发人员,以提升中国本土将软件技术转化为产品的能力。完
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